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第719节(2 / 3)

头,倒能理解这个事。

晨星半导体的电视芯片做的很好,一直说液晶电视会有一个快速的发展,但仿佛只是一夜之间,这个发展就汹涌的扑到眼前了。

一方面,京东方开始提供面板产能,让电视的关键成本有所下降,另一方面,晨星半导体所提供的一站式方案也真的方便了厂家。

再加上,晨星设计、冰芯制造、美菱和长虹终端消化,这一条链上的成本还有进一步的压缩。

随着电视产品采纳的芯片方案越来越受认可,晨星的设计能力也越来越完善,这样带来的正向循环让日本和欧洲的厂商也愿意进行尝试。

只是,快速发展的电视芯片显然不能让晨星完全满足。

梁公伟认真地说道:“方总,我们上个月才和法国的vts谈妥,收购一支手机芯片设计的技术团队,这个月收到冰芯的消息,真的是天作之合,我们完全有能力复刻电视产业上的合作。”

方卓不知道这个最新的消息,惊讶之余也觉在情理之中,手机芯片领域才是ic设计所向往的蛋糕。

但他觉得可能需要泼一泼冷水了:“易科刚和高通谈完,他们会有个合作的团队来满足易科手机的需求,而德仪昨天也给了我回复,愿意合作。”

“易科的手机是要基于与谷歌合作的最新智能系统,需要有一个高的标准。”

总经理杨伟毅沉着地问道:“方总,这个高标准具体是……”

方卓把高通留下的方案书递了过去,这是高通预想的合作方案,略微敏感又不算太敏感。

因为高通方面早就对标德仪的芯片,所以方案书里在尽量贴合德仪的数据,以及,也摆出高通基带、专利等方面的优势,说的是一个天花乱坠。

梁公伟等人传阅这份竞争对手的方案书,神情都变得很凝重。

不仅是因为芯片的数据门槛,更因为高通这样提供的解决方案。

手机芯片设计的主流三家德仪、英特尔、高通,它们往常都是只提供芯片平台,而不是提供更多的解决方案。

当然,这也是因为它们的客户诺基亚、三星、索尼这样的厂商压根不需要方案。

但正是凭借芯片与芯片打包方案这样的差异化,市场上才有小设计公司的生存空间,这方面就以联发科为典型代表了。

联发科现在最有名的就是提供turnkey一站式方案,它把手机芯片和手机软件平台预先整合到一起再卖给手机制造厂商,大大降低了生产手机的门槛。

通常来说,手机厂商需要半年以上的研发周期,而联发科的打包方案能够把这个时间缩减到3个月之内。

晨星半导体在电视芯片领域正是学习了联发科这样的打法,积极踊跃的向客户提供一站式方案,尽最大努力的来方便电视厂商。

现在随着晨星半导体的发展,它在台湾被称之为小,联发科(diatek)自然就是大。

大小在电视领域也是存在竞争的,但晨星半导体在内地有牢靠的盟友,还不惜以出让股份来进行捆绑,大看起来很难有反超的机会。

反而,即便没有易科手机的需求,小也开始收购手机芯片设计团队,图谋大的核心业务了。

方卓一边喝茶,一边观察晨星这群人的神色,许久之后出声问道:“高通的副总和我聊了很多他们的优势,试图让我不要从德仪采购芯片,我们现在先不拿晨星和德仪比,就高通这个,行吗?”

梁公伟不语,杨伟毅皱眉,荣天行苦思,韦博运讪笑。

这怎么比?

上个月刚收购一支团队,然后就拿来和业界顶尖pk?

完全不可能的事情。

事实上,晨星收购技术团队是瞄准的联发科,而现在就算把联发科喊到方总面前,它也不敢夸下海口和高通一战啊!

“方总,晨星这一趟呢,我们在路上也有讨论,就想看看易科进军手机市场是否有入门级别的产品,如果我现在说,我们能和高通竞争,恐怕你立即就得让人把我扔出去,实话实说,就高通的这份方案,世界上就三家半能满足。”梁公伟实话实说。

易科虽然是要有个高标准,但不会就拿一款产品打天下吧?

晨星半导体也不是立即就要对接易科的需求,以后有这样的接入机会就可以。

“半家是哪半家?”方卓知道那三家。

“三星的芯片设计逐渐追赶了上来,它用它自家的产品来验证和消化,ic设计的能力提升很快。”梁公伟答道。

方卓转了转心思,恐怕梁总这样的说法也有暗示晨星合作的意思,给晨星验证和消化的机会,它的设计能力也会很快提升。

但自己确实没有一口气吃成胖子的意思,今天这个与晨星的接洽也没想搞成这样级别的对接,是梁公伟他们上赶着过来,也就只能把高通的标准亮一亮。

“三星确实厉害。嗯,至于这入门级别的手机产品……易科暂时没有计划。”方卓正面给出回应,又说道,“

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